Pages

Friday, 8 July 2016

Nak tau cabaran berurusan dengan pembekal??Baca seterusnya.



Tadi berbual dengan rakan pasal perniagaan. Dia baru nak start berniaga. Katanya dia pergi deal dengan pembekal leceh la.kena syarat itu la.ini la.. Bila jumpa staff yang kerja di
syarikat pembekal tu (front office) dia seperti hendak layan dan tak layan je.
Sebab itu perkara biasa bagi orang baru yang nak memulakan bisness ni. Pembekal macam nak layan dan tak layan jer..
Tau apa yang saya buat pada mula-mula deal degan pembekal dulu???
Ini dialog saya.(Sambil hulurkan kad perniagaan)
“Hai. Selamat petang, saya Faizal. CEO Nine to Six Trading. Syarikat printing baju. Saya ada projek untuk bincang dengan Syarikat ini. Boss Encik ada?”.
Lepas tu, terus dapat layanan yang baik.Greeting + favor is important
Selepas itu ia belum berakhir lagi. Kita pula kena gunakan skill yang kita ada untuk convice dengan syarikat pembekal dan berkenaan terma dan syarat untuk berurusan dengan mereka selepas ini.
Pernah satu syarikat pembekal ada yang menetapkan syarat iaitu mesti kena ada minimum order jika ingin berurusan dengan mereka.
Ada yang minta sijil SSM kita untuk memastikan kita benar-benar ingin berurusan dengan mereka sebelum mereka dapat memberikan harga terbaik kepada syarikat kita.
Ada yang letak syarat bayaran atau kita panggil credit term cash dan lain-lain.
Ini adalah biasa. Selepas telah lama dan selalu berurusan dengan mereka credit term tu agak longgar sedikit. Mereka sudi memberikan kepada kita credit term yang menarik seperti 40% / 60% dan tempoh bayaran yang panjang.
Biasanya kalau kita pandai bab-bab berunding ni mereka mesti suka punya. Orang panggil ayat power atau ayat manis.
Akhir kata, kita sendiri kena lengkapkan diri dengan ilmu cara berunding ni. Belajarlah dari sifo-sifo yang pakar dan sesuai dengan nature of business syarikat kita.
=============
Ingin Menempah baju, Tshirt, Jacket Dan lain-lain??Klik sinihttp://www.bikinbajushop.com
Ingin makan dodol??Klik sini http://www.facebook.com/dodoloriginalmelaka

No comments:

Post a Comment